Povestea noastră

Cum am făcut?

Compania a fost înființată în 1999 cu scopul de a conduce și administra un portofoliu de afaceri ale unui grup de prieteni apropiați. Dorința de dezvoltare continuă a Ginei Calagiu, fondatoarea Agenius Strategy, a încurajat echipa, încă din 1999, să privească dincolo de aparente pentru a găsi soluții inovatoare.

Această provocarea a impins echipa Agenius Strategy la dezvoltarea propriilor modele pentru a putea susține creșterea performanției companiilor partenere.

Produsele și serviciile Agenius Strategy au evoluat organic împreună cu echipa. Conceptele, modelele și instrumentele pe care le utilizăm, sunt dinamice și într-o continuă adaptare la nevoile unui mediu socio-economic din ce în ce mai complex și mai puțin predictibil.

Acestea au fost dezvoltate și rafinate în timp pentru că împreună să formeze un sistem care este esențial pentru conducerea și administrarea unei afaceri în orice moment al evoluției sale.

În plus, acest sistem format din concepte, modele și instrumente sunt la fel de potrivite pentru a fi puse în practică, atât în viața personală cât și în afacere.

Din acest motiv, putem afirma că atunci când devenim partener pentru o afacere realizăm trei tipuri de modelări:

  • Modelare strategică
  • Modelare operațională
  • Modelare personală
  • Definirea unui set integrat de opțiuni și instrumente de management care te ghidează şi te însoţeşte în procesul de evoluţie
  • Întocmire buget prin transpunerea modelului afacerii într-o formulă matematică
  • Organizarea informațiilor financiar-contabile pentru o prelucrare unitară
  • Definirea unui sistem contabil organizat pe centre de profit și centre de performanță
  • Definirea unui sistem de monitorizare, măsurare și evaluare
  • Definirea sistemului de recunoaștere și recompensare a contribuției angajaților
  • Definirea unui program de implementare strategică
  • Urmărirea performanțelor companiei analizând lunar Realizat vs Bugetat
  • Asigurarea controlului intern prin urmărirea lunară a indicatorilor la nivelul centrelor de performanță
  • Oferirea suportului în organizarea operațională a afacerilor
  • Antrenarea echipelor de management

Evoluția Agenius Strategy

Modelul Agenius Strategy pentru dezvoltarea și administrarea afacerilor, unic în piață, s-a dezvoltat în mai multe etape::

1999 - 2004 - Formarea și antrenarea echipei

Ne-am asigurat că pornim la drum cu o echipă:

  • cu valori compatibile cu cele ale organizației;
  • dornică de a-și crește nivelul de înțelegere a fenomenului economic
  • pregătită pentru antrenarea competențelor cheie

Astfel, am format o echipa cu spirit tânăr și am ales să investim timp de 5 ani în pregătirea și antrenarea fiecărei persoane.

2005 - 2008 - Extinderea serviciilor prestate

Dezvoltarea continuă a echipei și dorința de a pune în practică a condus la extinderea serviciilor în domeniul managementului afacerilor, resurselor umane și contabilității.

În această perioadă am îmbinat experiența dobândită cu înțelegerea fenomenului economic și am definit un model al sistemului contabil organizat pe centre de profit și centre de performanță. Acest sistem s-a dovedit indispensabil și extrem de valoros pentru monitorizarea și evaluarea performanței unei afaceri.

2008 - 2011 - Dezvoltarea modelului Agenius Strategy pentru modelarea strategică și operațională a afacerilor

Este etapa în care am identificat 3 nevoi majore ale companiilor: strategie, instrumente de management și creșterea competențelor și motivării angajaților. Acesta a fost momentul în care compania a decis să realizeze un model propriu pentru a răspunde nevoilor de dezvoltare și administrare a afacerilor. Prin parteneriate cu specialiști români din domenii multidisciplinare a luat naștere și s-a dezvoltat modelul Agenius Strategy pentru modelare strategică și operațională a afacerilor, cu scopul de a răspunde celor 3 nevoi identificate.

2012 - 2015 - Validarea modelului și lansarea serviciilor integrate pentru dezvoltarea și administrarea afacerilor

Echipa Agenius Strategy testează modelul în proiecte pilot și se pregătește să devină un partener cu experiență care oferă servicii integrate pentru dezvoltarea și administrarea afacerilor.